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Offriamo due alternative per utilizzare il diagnostico delle Organizzazioni:
- Analisi circolare (360º, 540º, etc.) di Competenze Vedere ulteriormente
Il diagnostico di punti forti, punti deboli e possibilitá di sviluppo delle diverse aree - e di tutta l'Organizzazione - si realizza analizzando, mediante strumenti statistici informatizzati, i dati sulle competenze degli individui che le compongono.
- Analisi diretta sotto forma di inchiesta Veda Referendum®
Oggetto del rilevamento è direttamente l'Organizzazione stessa, i suoi procedimenti e metodi, i suoi rapporti con i clienti interni e esterni, la sua immagine istituzionale, il clima interno, lo stato della comunicazione ecc.
Le due alternative sono "paperless" al 100%, all'utilizzarsi come unico strumento il Sistema di Valutazione di Molteplici Opinioni (2 PiX). I risultati possono essere esaminati aggruppati in infiniti modi, tanto in verticale (per aree, direzioni, settori ecc.) come in orizzontale (livelli gerarchici, gruppi di età, livelli di studi o qualsiasi altra caratteristica proposta).
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